Información de: filosofía de liderazgo
Descubre tu estilo para ser un líder auténtico, aprende a crear tu propia filosofía de liderazgo.
Si quieres que tu equipo confíe en ti como jefe, deberás saber transmitir a tus empleados quién eres, qué es lo que defiendes y por qué tienes ganas de trabajar con ellos. En este curso, el formador de directivos Mike Figliuolo te muestra cómo condensar la filosofía del liderazgo en una simple página en la que se incluyen sus cuatro aspectos críticos: encaminarte, guiar el pensamiento, orientar a tus empleados y llevar una vida equilibrada. Este curso va acompañado de una serie de ejercicios introspectivos que te ayudarán a definir y practicar el liderazgo de forma auténtica, con un estilo propio. Aprende en el proceso a compartir y comunicar tu visión, tomar decisiones, motivar y orientar, y mantener en perspectiva toda tu vida.
Analiza tu estilo de liderazgo
Da forma a tus máximas y busca tus historias inspiradoras. Serás más coherente como líder y fortalecerás los lazos de confianza con los miembros de tu equipo. La suma de tus máximas conformará tu filosofía de liderazgo personal.
Desarrolla la autenticidad 02:52
Descubre los cuatro aspectos del liderazgo 04:20
Encamínate
Al empezar a conformar tu filosofía de liderazgo, el primer paso es encaminarte. ¿Por qué te alegras de ir al trabajo cada día? ¿Por qué sales de la cama a diario? Los líderes inspiramos y motivamos a los miembros de nuestro equipo. Para ello, lo primero es que nosotros también estemos motivados.
Descubre tu inspiración personal 03:36
Define tus objetivos profesionales 03:23
Establece tu código ético 03:57
Encuentra tu motivación interna 03:16
Cumple con tus obligaciones 05:09
Guía el pensamiento
Cuando guías el pensamiento de tu equipo, es tu responsabilidad establecer las normas y el rumbo y la visión. Si el equipo no tiene pautas, no sabrá cómo contribuye su trabajo al bien general de la organización.
Establece las normas del equipo 04:26
Define la visión 03:57
Innova y anticipa 03:21
Toma decisiones 04:04
Orienta a tus empleados
Trata a tus empleados como personas y así rendirán mejor. Conoce su trabajo y no te creas mejor que ellos, así ganarás su respeto. Establece tus máximas basándote en tu experiencia. Motívalos e inspíralos.
Define tu estilo natural de liderazgo 04:23
Trata a tus empleados como personas 03:48
No te olvides de la realidad del equipo 05:24
Motiva, inspira y desarrolla a tus empleados 06:02
Lleva una vida equilibrada
Llevar una vida equilibrada es un aspecto fundamental para ser un buen líder. Establece límites para hacer las tareas que más te gustan y contrarrestarlas con las que te gustan menos. No seas un jefe exhausto o no rendirás bien y serás un mal ejemplo para tu equipo.
Consigue el equilibrio en el trabajo 03:35
Equilibra tu vida laboral y tu vida personal 02:58
No pierdas la perspectiva 03:50
Recuerda tus pasiones 02:52
Conclusión de Desarrolla tu propia filosofía de liderazgo
Después de emplear tiempo y energía en crear tu filosofía de liderazgo personal, debes dar el siguiente paso y compartirla. Invierte tiempo en tus máximas para vivirlas, compartirlas con tu equipo y desarrollarlas cuando crezcas como líder para que sean relevantes y formen parte de tus prácticas diarias de liderazgo.
Comparte tu filosofía de liderazgo 02:57
Salva obstáculos comunes 03:48
Próximos pasos para desarrollar tu filosofía de liderazgo 01:22
Capturas:
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