Facilita la gestión profesional de tus proyectos
Descripción:
Un uso correcto de los gráficos de Gantt les convierte en la herramienta mas útil para la gestión de proyectos. Esto es así porque permiten una comunicación clara y precisa de un proyecto, así como la optimización en el uso de los recursos. Por lo tanto, la gestión del tiempo, el coste e incluso la calidad se facilita a través de este gráfico. En este curso no solo aprenderemos esto, sino que te mostraremos algunos trucos para crearlos de forma sencilla y rápida. Independientemente de tu conocimiento en la gestión de proyectos al final de este curso, entenderás perfectamente los gráficos de Gantt y no querrás dejar de usarlos.
Introducción
Si estás creando o dirigiendo un proyecto, este curso te enseñará como trabajar con Gráficos de Gantt. Te recomendamos el mejor itinerario para que lo desarrolles dentro de la gestión de tu proyecto y ponemos a tu disposición archivos que complementan este curso.
- Bienvenida al curso Aprende a trabajar con gráficos de Gantt 01:08
- Lo que debe saber antes de ver este curso 01:40
- Uso de los archivos de ejercicios de gráficos de Gantt 00:54
Crear un gráfico de Gantt
Crearemos un gráfico de Gantt para planificar y gestionar nuestros proyectos de manera eficiente. Veremos las ventajas para planificar el tiempo y secuenciar las tareas dibujando el camino crítico correcto. Por su sencillez, son ampliamente utilizados en la mayoría de los proyectos.
- Comprender los gráficos de Gantt 04:57
- Introducir el camino crítico 05:47
- Caminos críticos dobles, superposición y vinculaciones 12:13
- Entender la diferencia entre ágil, scrum y cascada 04:03
- Estimar el tiempo y añadir contingencias 04:54
- Decidir el nivel de granularidad 04:26
- Introducir y colocar las tareas flotantes 07:50
- Explorar las opciones de software para crear los gráficos 05:13
- Uso de Excel para los diagramas de Gantt: 10 consejos 05:38
- Uso de plantillas para crear gráficos de Gantt 02:16
Uso de gráficos de Gantt para obtener grandes resultados
Aprenderemos en este capítulo a utilizar este cronograma, necesario en todas las fases del proyecto. El uso adecuado será la clave para evitar sorpresas desagradables a última hora por falta de tiempo o recursos.
- Comunicar el plan y que te lo firmen 04:02
- Comunicación con los clientes mediante los gráficos de Gantt 02:59
- Planificación de recursos para uno o para varios proyectos 12:13
- Seguimiento del progreso de uno o de varios proyectos 04:32
- Evaluación del riesgo en un proyecto 02:20
- Planificar para acelerar el proyecto 05:17
- Previsión de gastos mediante diagramas de Gantt 12:11
- Cómo evitar errores comunes con gráficos de Gantt 02:13
- Conclusiones sobre Aprende a trabajar con gráficos de Gantt 02:09
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