Descripción de: Fundamentos de la gestión de proyectos: Compras
Planea y adquiere bienes y servicios para proyectos
Como director del proyecto no necesitas ser un experto en adquisiones, pero sí comprender la importancia de su gestión ante el uso creciente de las contrataciones en la mayoría de los proyectos. Con este curso, estarás en condiciones de realizar la planificación de las compras para cualquier proyecto, entender el contenido de un contrato y establecer tus propios criterios de evaluación. Podrás llevar adelante la gestión y supervisión de todo el proceso de adquisiciones, incluida la forma y la programación de los pagos y la finalización de todos los contratos. ¡Ningún proyecto se quedará sin los insumos o servicios que necesita!
1. Las compras en la gestión de proyectos
- Qué es la gestión de adquisiciones 04:05
- Partes intervinientes: proveedores y partners 04:49
- Importancia del departamento de compras 05:13
- Factores externos que afectan a las compras 04:33
2. Gestión de contratos
- Entender un contrato 05:10
- Contratos de precio fijo 05:08
- Contrato de gastos reembolsables 06:27
- Contratos por tiempo y materiales 02:50
3. Planificar las adquisiciones
- Crear o subcontratar 06:15
- Documentar requisitos. Declaración de trabajo 04:00
- Las compras en el cronograma 04:25
- Crear los documentos para las adquisiciones 07:12
- Reducir los riesgos en las adquisiciones 07:13
4. Proceso de compra
- Solicitar información a los proveedores 05:33
- Solicitud de cotización 04:45
- Solicitud de propuesta (RFP) 04:55
- Toma de decisiones por parte del director de proyecto 04:46
- Firma del contrato 05:19
5. Supervisar la gestión de las compras
- Cumplimiento de acuerdos 05:29
- Sistemas de pago en contratos 05:00
- Programación de pago a proveedores 07:01
6. Cierre de las compras del proyecto
- Resolución de contratos 04:00
- Evitar errores en la adquisición de productos 05:55
- Despedida de Fundamentos de la gestión de proyectos 00:49
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