Descripción de: Primeros pasos para nuevos jefes
Estrategias para tu proceso de transición
Ahora que tienes la función de gerente, es importante que te prepares para cambiar de actitud y de prioridades. En este curso, la asesora de directivos y escritora superventas Roberta Matuson te explica cómo empezar a ser jefe con buen pie. Roberta te enseña las estrategias que te ayudarán en la transición, para que dejes de pensar en tu rendimiento como empleado y te centres en el éxito del grupo. Además, te explica algunos obstáculos típicos, como dirigir a tus antiguos compañeros, motivar y evaluar a tu equipo, y prepararte para tu evolución como líder.
1. Los primeros días como jefe
- Los primeros 90 días en el papel de jefe 03:49
- Empieza a forjar relaciones productivas 04:10
2. Pasa del yo al nosotros
- Por qué comprometer a tus empleados 03:23
- El camino hacia la motivación 03:57
- Cómo influir en el compromiso de tus empleados 04:07
3. Dirige a tus antiguos compañeros
- Qué hacer cuando diriges a los que eran tus compañeros 03:53
- Cuatro problemas de dirigir a tus antiguos compañeros 03:47
- Cómo pasar de ser amigo a ser jefe 03:31
- Cómo frenar a un antiguo compañero 03:38
4. Las habilidades que necesitas como jefe
- Las tres habilidades para destacar como jefe 04:10
- Las habilidades de un jefe eficaz 04:14
- La importancia de la presencia ejecutiva 04:34
- Cómo evaluar a tu equipo 03:32
5. Pasa de ser jefe a líder
- Asegura tu próxima función 03:47
- Cinco pasos que dar en tu puesto actual 04:15
- Cuatro prácticas que distinguen a los grandes jefes 04:25
- Conviértete en un líder fascinante 04:07
6. Conclusión de Primeros pasos para nuevos jefes
- Si la gestión no es para ti 03:26
- Próximos pasos como gerente 02:51
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