Información de: Finanzas para directivos no financieros
Conceptos y términos básicos para entender las finanzas para directivos no financieros
Si tienes vinculación con una empresa, no ser experto en finanzas no es excusa para desconocer y relegar el área económico-financiera. Este curso será la guía para ayudarte a conocer la empresa a través de sus estados contables, saber la imagen que proyecta al exterior y los riegos más habituales a los que se enfrenta, sin que para ello sea necesario tener conocimientos previos en esta materia. Con un lenguaje sencillo apoyado en ejemplos, este curso te ayudará en la toma de decisiones basadas en información financiera y te mostrará algunos consejos a tener en cuenta en las negociaciones con los colaboradores internos y externos
Claves para la gestión financiera, si no eres financiero
En este capítulo veremos la importancia del departamento financiero, cómo rodearnos de un equipo competente, cómo contar con recursos técnicos apropiados así como cómo incorporar un sistema de control de gestión, acorde al tamaño y sector en el que desarrollemos nuestra actividad.
Importancia del departamento financiero 05:25
Personal contable y financiero formado 03:32
Utilizar el software adecuado 03:05
Un plan contable que responda a nuestras necesidades 03:04
Establecer un cierre y un análisis mensual 03:05
Promover un sistema de control de gestión 05:08
Gestionar un presupuesto 03:50
Distinguir entre ámbito económico y ámbito financiero 04:54
Los estados contables más habituales
Para tener unos conocimientos sobre las finanzas de una empresa, es necesario un acercamiento a sus estados contables principales y saber interpretar la información tan valiosa que nos ofrecen.
Qué son los estados contables 03:31
A quién le interesan los estados contables 05:31
El balance de situación 07:28
Cuenta de pérdidas y ganancias 03:59
Estado de flujos de efectivo 05:41
Cómo entender la situación de mi empresa
Abordamos ahora una visión más introspectiva del mundo empresarial, tratando en este capítulo temas propios del funcionamiento y de la gestión. Veremos las herramientas más importantes y el feedback que nos proporcionan.
Técnicas de análisis. Los ratios 03:58
Cuadro de mando: elegir los indicadores adecuados 05:24
El punto de equilibrio 06:33
La rentabilidad: ROE y ROI 06:41
Endeudamiento y apalancamiento 09:49
Fondo de maniobra y cash flow, valores correctos 08:10
Existencias y rotación de activos 05:06
La toma de decisiones en la empresa
En el ámbito empresarial se toman decisiones sin parar y para ello es necesario valorar las alternativas y sus consecuencias. Veremos un método que nos ayude y analizaremos algunas decisiones que afrontarás habitualmente.
Ocho etapas en la toma de decisiones 04:56
Alquilar o comprar un inmovilizado 05:31
Comprar un inmovilizado en efectivo vs. crédito 04:20
La decisión de subcontratar o hacerlo nosotros 02:53
Calcular el precio de venta 06:25
El directivo no financiero y su entorno
En este capítulo conoceremos las relaciones internas que se establecen entre las diferentes áreas de la empresa y las relaciones externas con su entorno. Aprenderemos claves para llevar adelante nuestras negociaciones
Evitar conflictos entre responsables de áreas 04:38
Relación con proveedores y clientes 05:52
Claves para negociar con los bancos 04:29
Combatir la morosidad 05:27
Capturas:
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