Información de: Cómo conseguir que aprueben tus ideas
Define, comunica y prueba tus ideas de manera eficaz
Si no tienes idea por dónde comenzar, ofrecer una aceptable iniciativa puede ser un emprendimiento abrumador. No en todos los casos es bastante con catalogar información y enseñar los hechos. El consultor de liderazgo Mike Figliuolo te va a proporcionar ayuda a editar las ideas que se te suceden en proposiciones convincentes. Este procedimiento de comunicación y pensamiento estructurado está diseñado de forma que consigas mostrar la herramienta de tu iniciativa y sea coherente con las pretenciones de las partes involucradas. Mientras vayas conociendo este procedimiento, vas a aprender a desarrollar la arquitectura de tu iniciativa, hacer una historia que recalca sus provecho e detectar los datos que corroboran su validez. En el final del curso, vas a estar listo para determinar, evaluar y transmitir tu iniciativa, para hallar el acompañamiento que buscas.
El método de análisis estructurado
Veremos un trámite para pensar sobre cómo estructurar y comunicar tus recomendaciones. Si lo sigues, vas a descubrir una cantidad enorme de provecho. Te va a ayudar a determinar tus proposiciones con claridad y eficacia y a conseguir el respaldo primordial.
Cómo es una presentación ineficaz 03:14
El proceso de análisis estructurado 02:35
Utiliza las herramientas adecuadas 03:36
Refina tu presentación 06:12
Preguntas y respuestas
Lo primero que hay que hacer del desarrollo de exámen estructurado radica en determinar el inconveniente o la pregunta. Si eres claro, la posibilidad de que obtengas una sugerencia que cumpla con las expectativas de los apasionados incrementa radicalmente, y con ello, la posibilidad de que se apruebe tu iniciativa.
Define la pregunta 05:25
Crea una hipótesis 03:31
La importancia de la idea central 04:06
La estructura
La composición es la organización de pensamientos e ideas en grupos lógicos con el propósito de que el público llegue a la conclusión que esperas. Va a impulsar la calidad de tus comunicaciones, que van a ser bastante más efectivos.
El papel y los beneficios de la estructura 05:43
Cómo seleccionar el estilo de la estructura 04:47
Cómo organizar tu estructura 08:02
Evalúa la calidad de tu estructura 03:38
Cómo crear una estructura por columnas 05:47
Cómo crear una estructura por niveles 05:14
Cómo convertir una estructura en un relato
Transforma la composición en un relato. Establece el contexto, crea la necesidad de accionar y termina con una iniciativa clara, convincente y bien justificada. El público entenderá qué deseas que realice.
Convierte la estructura en un relato 03:01
Transforma la estructura por columnas en un relato 03:50
Transforma la estructura por niveles en un relato 02:36
Debate sobre tu relato y perfecciónalo 06:16
Concluye tu relato 07:08
Los hechos y el análisis
Identifica con precisión qué exámen necesitas y deja que los resultados te indiquen qué es acertado y qué no. Los resultados demostrarán o refutarán las conjetura de la composición. Terminando, analiza tu iniciativa central según los resultados.
Identifica los hechos necesarios 04:47
Cómo aprobar o refutar una hipótesis 05:15
Un ejemplo de una hipótesis incorrecta 04:28
Finaliza la comunicación
Mientras avanzabas por el desarrollo de exámen estructurado, has ido mejorando la exhibición final sin ofrecerte cuenta. A esta altura del desarrollo, solo queda el envoltorio: tienes que integrar todos estos elementos en la exhibición final.
Elige el formato de comunicación 05:52
Cómo concluir la presentación 05:20
Conclusión de Cómo conseguir que aprueben tus ideas
En este momento que ya hemos concluido el desarrollo de exámen estructurado, vas a ver que va a mejorar tu efectividad y eficiencia. El procedimiento radica en hacer un relato convincente que las partes con intereses logren llevar a cabo propio como tu iniciativa.
Repasamos el proceso de análisis estructurado 03:20
Aplica el proceso de análisis estructurado 03:25
Capturas:
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